Ingénierie de la formation

L’ingénierie de formation est une technique destinée à des spécialistes, qui au cours de leur activité professionnelle, souhaitent répondre par la formation aux besoins en compétences des entreprises.

Cette technique peut se décrire en deux grands processus :

Identification des besoins en compétences d’une entreprise.
Définition des formations permettant de mettre à jour les compétences requises.

Le cabinet LAMINFO est qualifié par le département de la formation professionnelle pour la réalisation des études d'ingénierie de formation.

Identifier la problématique posée par l'entreprise

Approfondir la problématique et préparer l'ingénierie de formation

Identifier les besoins en compétences

Elaborer le plan de formation

Evaluer et suivre la réalisation du plan de formation

Identifier la problématique posée par l'entreprise

Analyser la demande
Élaborer la réponse
Établir une proposition

Approfondir la problématique et préparer l’ingénierie de formation

Relever l'identité de l'entreprise, décrire son métier
Établir la cartographie des processus
Relever les données sur le personnel et la structure organisationnelle

Identifier les besoins en compétences

Identifier les besoins en compétences liés aux orientations stratégiques

Relever les orientations de la GRH sur la gestion des emplois et des compétences

Relever les orientations de la GRH sur la gestion des emplois et des compétences

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Consolider les besoins identifiés

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intégrer les orientations de la GRH dans la composition des emplois

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Spécifier dans le rapport :

les besoins en compétences qualitatifs et quantitatifs
leur répartitions par services et par projet
leur répartition dans le temps

Identifier les besoins en compétences individuels et collectifs