Ingénierie de formation

L’ingénierie de  formation est  une technique  destinée à  des  spécialistes,  qui  au  cours  de  leur  activité  professionnelle,  souhaitent  répondre  par  la  formation  aux  besoins  en  compétences des entreprises.

Cette technique peut se décrire en deux grands processus :

  •  Identification des besoins en compétences d’une entreprise.
  •  Définition des formations permettant de mettre à jour les compétences requises.

Le cabinet LAMINFO est qualifié par le département de la formation professionnelle pour la réalisation des études d'ingénierie de formation.

Identifier la problématique posée par l'entreprise 

Approfondir la problématique et préparer l'ingénierie de formation
Identifier les besoins en compétences
Elaborer le plan de formation
Evaluer et suivre la réalisation du plan de formation

Identifier la problématique poser par l'entreprise

Analyser la demande 

Élaborer la réponse

Établir une proposition

Approfondir la problématique et préparer l’ingénierie de formation

Relever l'identité de l'entreprise, décrire son métier

Établir la cartographie des processus

Relever les données sur le personnel et la structure organisationnelle

Identifier les besoins en competences


Identifier les besoins en compétences liés aux orientations stratégiques

Identifier les besoins en compétences liés aux dysfonctionnements

                         

Identifier les besoins en compétences individuels et collectifs

 Relever les orientations de la GRH sur la gestion des emplois et des compétences

Consolider les besoins identifiés

                         

 intégrer les orientations de la GRH dans la composition des emplois

                              

Spécifier dans le rapport :

- les besoins en compétences qualitatifs et quantitatifs 

-leur répartitions par services et par projet

-leur répartition dans le temps